No terceiro dia do Workshop de Harmonização Estratégica e Operativa do INAMAR, foram ministradas palestras subordinadas ao tema “Dinâmica de Grupo, Chefia e Liderança”, proferidas pelos oradores, Comandante de Fragata e Director de Instrução, Neto Mahungele e 2° Tenente Fuzileiro, Ribeiro Neto Ribeiro, ambos quadros da Escola de Fuzileiros Navais da Katembe e pelo Director dos Recursos Humanos da RESOLV, Eldon Matavele, que proferiu a palestra sobre “Team Building no INAMAR: Alinhamento, Comprometimento e Cultura de Missão”. Eldon Matavele, lançou um desafio ao INAMAR, para superar todos os desafios que as áreas da liderança impõem, visto que, a visão estratégica da instituição no que tange a fiscalização, segurança e ordem no espaço marítimo nacional, requer uma liderança firme e organizada. No geral, os oradores debruçaram-se sobre a necessidade de o líder ter a capacidade de cultivar o espírito de comunicação e partilha de informação, desenvolver o espírito de confiança entre os funcionários da instituição, com o objectivo de transformar num time coeso, aumentando a colaboração e a motivação no ambiente de trabalho. “Instituições responsáveis pela segurança marítima não podem operar com equipas desalinhadas. No mar, a coordenação salva vidas. Nas instituições também”. Disse, Eldon Matavele. Foi salientado que, numa instituição com responsabilidade operacional e estratégica, falhas de alinhamento interno podem comprometer a capacidade de resposta e a cultura de responsabilidade. “Seja o melhor líder onde estiver, deixe um bom legado para ser bem lembrado amanhã”, disse Ribeiro Neto, durante a sua intervenção. Se quer se chefe caminhe sozinho, mas se é líder vamos caminhar em grupo”. Acrescentou Ribeiro Neto Ribeiro. Instituições fortes não dependem apenas de recursos ou estruturas. Dependem, sobretudo, de pessoas alinhadas em torno de uma missão comum. O desafio do INAMAR não é apenas técnico ou operacional. É também humano, cultural e de liderança. No período da tarde, foram apresentados outros temas, sendo o primeiro referente ao Alinhamento Institucional, com as atribuições do Ministério da Agricultura, Ambiente e Pesca (MAAP), apresentado pelo Administrador Executivo do INAMAR, Leonid Chimarizene e o segundo sobre a “Revisão do Manual de Procedimentos de Operação Padrão (POPS)”, apresentado pelo Manuel Castiano, Consultor da FAO. Na sua intervenção, Castiano, falou da revisão dos padrões de procedimentos operacionais, destacando os instrumentos com mais relevância para os aspectos de coordenação entre as instituições que lidam com a fiscalização marítima. Salientou ainda, sobre a necessidade de se reflectir em relação ao ciclo operacional, como mecanismo para traçar uma melhor estratégia de actuação. ײUma operação eficaz, depende da integração de todas as fases no ciclo operacional״, destacou Manuel Castiano. De sublinhar que, estas palestras foram muita bem acolhidas, a avaliar pela reação dos participantes, no que concerne a abordagem e importância dos temas apresentados.